ماده 18شرایط عمومی پیمان
ماده 18 شرایط عمومی پیمان
ماده 18. مسئوليت حسن اجراي كار، برنامه كار، گزارشي پيشرفت كار، هماهنگي با پيمانكاران ديگر، رئيس كارگاه
الف) پيمانكار مسئوليت كامل حسن اجراي كار هاي موضوع پيمان را طبق اسناد و مدارك پيمان به عهده دارد.
ب)پيمانكار متعهد است كه سازمان، روش اجرا و برنامه زماني تفصيلي اجراي كار را طبق نظر مهندس مشاور بر اساس نقشه هاي موجود و برنامه زماني كلي تهيه كند و ظرف مدت يك ماه از تاريخ مبادله پيمان، يا مدت ديگري كه در اسناد و مدارك پيمان تعيين شده است، تسليم مهندس مشاور نمايد يا پس از اصلاح و تصويب كارفرما براي اجرا به پيمانكار ابلاغ شود. اگر اسناد و مدارك پيمان، جزئياتي براي چگونگي تهيه برنامه زماني تفصيلي و به هنگام كردن آن تعيين شده باشد، پيمانكار ملزم به رعايت آن مي باشد.
ج) در صورتي كه حين اجراي كار، پيمانكار تشخيص دهد كه تغييراتي در برنامه زماني تفصيلي ضروري است، موظف است پيش از رسيدن موعد انجام كارهايي كه به نظر او بايد در برنامه آن تغيير داده شود، مراتب را با ذكر دليل، به مهندس مشاور اطلاع دهد. مهندس مشاور، تغييرات مورد تقاضاي پيمانكار را در قالب برنامه زماني كلي رسيدگي مي كند و آنچه را كه مورد قبول است، پس از تصويب كارفرما، به پيمانكار ابلاغ مي كند. بديهي است كه اين تغييرات در حدود مندرجات پيمان، از ميزان تعهدات و مسئوليت هاي پيمان كار نمي كاهد.
اگر تغيير برنامه زماني تفصيلي از سوي مهندس مشاور مطرح شود، پيمانكار با توجه به نظر مهندس تغييرات برنامه زماني تفصيلي را تهيه مي كند و به شرح پيشگفته، براي طي مراتب بررسي و تصويب، تسليم مهندس مشاور مي نمايد.
د ) پيمانكار متعهد است كه هماهنگي لازم را با ديگر پيمانكاران يا گرو هاي اجرايي متعلق به كارفرما كه به نحوي با موضوع قرارداد مرتبطند به عمل آورد. برنامه ريزي چگونگي اين هماهنگي توسط مهندس مشاور به پيمانكار ابلاغ مي شود.
ه ) پيمانكار مكلف است كه در پايان هر ماه، گزارش كامل كار هاي انجام شده در آن ماه را تهيه نمايد. شكل و چگونگي تهيه گزارش مهندس مشاور تعيين مي كند. اين گزارش شامل مقدار و درصد فعاليت هاي انجام شده، ميزان پيشرفت با تاخير نسبت به برنامه زماني تفصيلي، مشكلات و موانع اجرايي، نوع و مقدار مصالح و تجهيزات وارد شده به كارگاه، تعداد و نوع ماشين آلات موجود و آماده به كار، تعداد و تخصص نيروي انساني موجود و ديگر اطلاعات لازم مي باشد. در صورتي كه جزئيات ديگري براي چگونگي تهيه گزارش پيشرفت كار در اسناد و مدارك پيمان تعيين شده باشد، پيمانكار موظف به رعايت آن مي باشد.
ز)پيمانكار بايد پيش از آغاز عمليات، شخص واجد صلاحيتي را كه مورد قبول مهندس مشاور باشد به عنوان رئيس كارگاه معرفي نمايد. رئيس كارگاه بايد در اوقات كار در كارگاه حاضر باشد و عمليات اجرايي، با مسئوليت و نظارت او انجام شود. اگر ضمن كار معلوم شود كه رئيس كارگاه قادر به انجام وظايف خود نيست، مهندس مشاور با ذكر دليل، درخواست تعويض او را از پيمانكار خواهد كرد و پيمانكار مكلف است ظرف يك ماه، شخص واجد صلاحيت ديگري را كه مورد قبول مهندس مشاور باشد معرفي نمايد.
پيمانكار بايد به منظور اجراي كار و دريافت دستور كارها و نقشه ها از مهندس مشاور و همچنين براي تنظيم صورت وضعيت هاي موقت، اختيارات كافي به رئيس كارگاه بدهد. هر نوع اخطار و اعلام كه مربوط به اجراي كار باشد و از طرف مهندس مشاور يا نماينده او به رئيس كارگاه ابلاغ شود، در حكم ابلاغ به پيمانكار است.
پيمانكار مي تواند در صورت لزوم، رئيس كارگاه را عوض كند، مشروط به اينكه پيش از تعويض، مراتب را به اطلاع مهندس مشاور برساند و صلاحيت جانشين او مورد قبول نامبرده باشد.
ماده 18 شرایط عمومی پیمان
تعریف مسئولیت
مسئولیت از مصدر سؤال گرفته شده و سؤال به معنی پرسیدن، درخواست کردن و بازخواست کردن است. مسئولیت گونه های مختلفی دارد که مهم ترین آنها مسئولیت اخلاقی و مسئولیت قانونی است. مسئولیت قانونی خود شامل مسئولیت کیفری و مسئولیت مدنی است
تعریف ابلاغ
ابلاغ در لغت به معنای رسانیدن نامه یا پیام و ایصال آمده است.
ابلاغ را می توان مطلع ساختن مخاطب از مفاد ورقه قضایی طبق تشریفات قانونی تعریف نمود. ابلاغ را با توجه به مواد ۳۰۲ و ۳۰۶ ق. آ. د. مدنی می توان به ابلاغ واقعی و قانونی تقسیم نمود.
ابلاغ واقعی، وقتی تحقق می گردد که ورقه موضوع ابلاغ طبقه تشریفات قانونی به شخص مخاطب در مورد اشخاص حقیقی یا به شخصی که صلاحیت وصول ورقه را دارد در مورد اشخاص حقوقی توسط مأموری که مسئول اجرای امر ابلاغ می باشد تحویل و رسید دریافت و مراتب گزارش گردد.
ابلاغ قانونی، در مواردی تحقق می یابد که تسلیم اوراق به اشخاص مزبور میسر نبوده و مطلع نمودن آنها از مفاد ورقه طبق تشریفات قانونی به طریقی غیر از تحویل به مخاطب به اطلاع او رسانده شود.
تعریف رئیس کارگاه رئیس کارگاه (سرپرست کارگاه شخصی است حقیقی و دارای تخصص و تجربه لازم که پیمانکار او را به مهندس مشاور معرفی می کند تا اجرای موضوع پیمان را در کارگاه سرپرستی کند.
ماده 18 شرایط عمومی پیمان
شرح ماده
الف) مسئولیت حسن اجرای کارهای موضوع پیمان
در قراردادهای پیمانکاری دولتی مسئله مهم این است که پس از انعقاد قرارداد از نظر انجام و اجرای موضوع عملیات پیمان شخص پیمانکار صرفا ملزم به انجام تعهدات ناشی از پیمان می باشد و زمانی که قرارداد با شخص برنده در مناقصه منعقد شد، آن شخص خود ملزم به انجام و اجرای تعهدات ناشی از پیمان می باشد.
ب) تهیه سازمان، روش اجرا و برنامه زمانی تفصیلی توسط پیمانکار
بعد از ابلاغ قرارداد توسط کارفرما، پیمانکار موظف است برنامه تفضیلی برای انجام کار به کارفرما ارائه دهد، این برنامه که باید کاملا منطبق بر قرارداد باشد پس از بررسی و تایید از طرف دستگاه نظارت و کارفرما به پیمانکار ابلاغ می شود.
نکته: با توجه به این که در بسیاری موارد در کشور ما متأسفانه از همان ابتدای کار
تغییراتی و تأخیراتی در پروژه ایجاد می شود و بعضا برنامه نیز با تأخیر از طرف پیمانکار تهیه و ارسال می گردد، پیمانکاران این اشتباه را خواسته یا ناخواسته مرتکب می شوند که این تغییرات را در برنامه اولیه لحاظ می کنند، شما به عنوان پیمانکار و یا بررسی کننده برنامه زمان بندی نباید در این برنامه تغییرات و یا تأخیرات اولیه را لحاظ کنید و فرض را بر این گذاشته که فعلا هیچ گونه عملیات اجرایی آغاز نشده است، چرا که قرار بر این است که تأثیر تمامی تغییرات و تأخیرات براساس این برنامه اندازه گیری شود و ملاک محاسبه تأخیرات مجاز و غیرمجاز پیمانکار تلقی گردد. البته در صورتی که پیمانکار مقصر و عامل تأخیرات باشد ممکن است که بخواهد از همان ابتدا تغییراتی در برنامه ایجاد نماید، تا از بروز تأخيرات و انحرافات در ابتدای کار جلوگیری نماید.
ج) تغییرات در برنامه زمانی تفصیلی
مدت پیمان همیشه لايتغير باقی نمی ماند و عوامل متعددی باعث تغییر در مدت پیمان می شود. هنگامی که برنامه زمانی تفصیلی دچار تغییر گردید، ممکن است خود به خود این تغییرات در مدت پیمان نیز تأثیر داشته باشد و آن را تغییر دهد. تغییرات در برنامه زمانی تفصیلی هم می تواند از سوی پیمانکار و هم از سوی مهندس مشاور به عمل اید
د) برنامه ریزی و هماهنگی پیمانکار با دیگر پیمانکاران
یک طرح عمرانی یا یک پروژه بزرگ ممکن است هر بخشی برای اجرای آن به یک پیمانکاری سپرده شود. در این صورت همه آن پیمانکاران لازم است با هم هماهنگی داشته باشند تا پروژه عمرانی به نحو مطلوب اجرا و به پایان برسد. این هماهنگی ها توسط مهندس مشاور به پیمانکار ابلاغ می شود و او متعهد است هماهنگی لازم را با دیگر پیمانکاران با گروه های اجرایی به عمل آورد.
ه) تهیه گزارش های ماهانه از سوی پیمانکار
در پایان هر ماه، پیمانکار مکلف است گزارش کامل کارهای انجام شده خود را تهیه کند. اما در شرایط عمومی پیمان معلوم نیست که پس از تهیه گزارش تحویل چه کس بدهد (کارفرما یا مشاور).
لیکن به نظر می رسد با توجه به این که کارکرد پیمانکار باید به تأیید مشاور برسد و سپس به نظر کارفرما برسد و برای این کار لازم است گزارش تسلیم مشاور گردد، تحویل به مشاور صورت می گیرد. گزارش ماهانه تهیه شده وسیله پیمانکار باید شامل موارد زیر باشد:
– مقدار و درصد فعالیتهای انجام شده، میزان پیشرفت یا تأخیر نسبت به برنامه زمانی تفصیلی
– مشکلات و موانع اجرایی
– نوع و مقدار مصالح وارد شده به کارگاه
– نوع و مقدار تجهیزات وارد شده به کارگاه
– تعداد و نوع ماشین آلات موجود و آماده به کار
– تعداد و تخصص نیروی انسانی موجود
– دیگر اطلاعات لازم
ممکن است در اسناد و مدارک پیمان جزئیات دیگری برای چگونگی تهیه گزارش ماهانه فوق تعیین شده باشد، در این صورت پیمانکار متعهد به رعایت آن خواهد بود.
نکته: آماده داشتن برنامه، نمودارها و جداول پیشرفت کار توسط پیمانکار:
در پروژه های عمرانی در حال اجرا علاوه بر مهندس مشاور، ممکن است توسط کارفرما، سازمان مدیریت و برنامه ریزی کشور و دیگر اشخاص و شخصیت ها و مسئولین ذیربط مورد نظارت و بازرسی قرار بگیرد. برای این که میزان پیشرفت کار مشخص باشد، پیمانکار باید یک نسخه از برنامه تفضیلی، نمودارهایی که براساس آن تهیه شده و نیز جدول های پیشرفت کار را که انجام شده در کارگاه به صورت آماده داشته باشد.
ز) معرفی رئیس کارگاه از ناحیه پیمانکار به مهندس مشاور
از نظر قانونی رئیس کارگاه نماینده قانونی شرکت پیمانکاری در پروژه می باشد که کلیه امور مرتبط با پروژه اعم از کنترل و مدیریت نیروی انسانی و پاسخگو بودن به سیستم مشاور، نظارت و کارفرما در قبال اجرای پروژه با اوست. کلیه صورت مجالس، صورت وضعیت ها و مکاتبات و مستندات فقط با تأیید رئیس کارگاه سندیت پیدا می کند. – هم پیمانکار و هم مهندس مشاور می توانند نسبت به تعویض رئیس کارگاه اقدام نمایند
ماده 18 شرایط عمومی پیمان
برگرفته از کتاب شرایط عمومی پیمان به روش ساده تالیف نسیم هرسمی نژاد
سلام ممنونم از مطالب مفید شما، یک سوال داشتم، در بند “ز” ماده ۱۸ گفته که اگر سرپرست کارگاه اخراج شود . پیمانکار یک ماه فرصت دارد شخص واجد صلاحیت دیگری را معرفی نماید. سوال اینجاست در این یک ماه مسئولیت پروژه با چه کسی هست؟ چه کسی باید صورت وضعیت، صورتجلسات و… را امضاء کند؟ آیا سرپرست کارگاه برکنار شده می تواند در این یک ماه موارد را تأیید کند؟ در صورتی که پاسخ بفرمایید ممنون میشم.
باسلام
چیری به عنوان اخراج سرپرست کارگاه در ش.ع.پ. نداریم، اما اگر ضمن کار معلوم شود وی قادر به انجام کار نیست ، مهندس مشاور با ذکر دلیل درخواست تعویض او را از پیمانکار میخواهد و پیمانکار یکماه فرصت دارد فرد واجد صلاحیت دیگری معرقی نماید
عبارت فوق نشان می دهد مسئولیت کارگاه تا معرفی و تایید رئیس جدید کارگاه توسط مهندس مشاور به قوت خود باقیست
با سلام .
ضمن احترام از اینکه پاسخ دادید. ولی من فک کنم سرپرست کارگاهی که از طرف کارفرما برکنار بشه . دیگه نمی تونه اسناد رو تأیید کنه.
ماده 18 بیان می دارد: “مهندس مشاور با ذكر دليل، درخواست تعويض او را از پيمانكار خواهد كرد و پيمانكار مكلف است ظرف يك ماه، شخص واجد صلاحيت ديگري را كه مورد قبول مهندس مشاور باشد معرفي نمايد.”
ار این ماده به هیچ عنوان اخراج و یا برکناری فوری مستفاد نمی شود و درواقع به نظر، در ظرف ان یکماه سرپرست همچنان همانند قبل باید به وظایف خود عمل نماید
سلام ممنونم از مطالب مفید شما .
ی سوال داشتم. در بند “ز” ماده 18 گفته که اگر سرپرست کارگاه اخراج شود . پیمانکار یک ماه فرصت دارد شخص واجد صلاحیت دیگری را معرفی نماید . سوال اینجاست در این یک ماه مسئولیت پروژه با چه کسی هست ؟ چه کسی باید صورت وضعیت ، صورتجلسات و… را امضاء کند ؟؟ آیا سرپرست کارگاه برکنار شده می تواند در این یک ماه موارد را تأیید کند؟؟
در صورتی که پاسخ بفرمایید ممنون میشم .